人力资源
思利敏公司着重人力资源开发、人力资源管理。从现在做起，为公司的发展做好最关键的一步：优化人力、优 化效率。与普通的人事管理相比，思利敏公司有如下特点：
着眼于未来
思利敏公司更多地考虑如何开发人的潜在能力，以不断提高企业的效率。以投资的目光看待在吸引人才、培养人才及激励士气方面的投入。因此，在预算方面不以“最省”为主要目标，而是谋求在可以预见的计划期内投入产出的最佳值及最佳方式。
具有系统性
要求将企业现有的全部人员，甚至包括有可能利用的企业外的人力资源作为统一的系统加以规划，制订恰当的选拔、培养、任用、调配、激励等政策，以达到尽可能利用人的创造力增加企业及社会财富的目的。
现代化人力资源管理，强调的正是对人力资源的经营意识。充分挖掘企业的人力资源潜能，不仅将人力资源部门转变成一个为企业创造利润的核心部门，更能为企业开拓出一片成长的新天地。
